2、目前很多央企和國企都在大量使用勞務(wù)派遣人員，但是從理論上來說，也就是《勞務(wù)派遣人員管理暫行規(guī)定》所約定的，用人單位可以使用勞務(wù)派遣人員，但是勞務(wù)派遣人員的總?cè)藬?shù)不能超過本單位員工總數(shù)的10%。

　　根據(jù)這個約定，打個比方，一家有2000名正式員工的國企，使用勞務(wù)派遣人員總數(shù)不能超過200人，那么勞務(wù)派遣要想轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正人員的比例應(yīng)該是多少？這個沒有具體的規(guī)定，只有用人單位根據(jù)自身用工情況自行確定了，但可以預(yù)想到的是，這個比例肯定不會很高。

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　　3、正因?yàn)橐陨蟽蓚€方面的原因，國企勞務(wù)派遣人員有多少轉(zhuǎn)正？如何才能轉(zhuǎn)正？關(guān)于這些問題，往往就比較模糊，沒有明確的答案，但是結(jié)合我自己的觀察，我認(rèn)為國企勞務(wù)派遣人員轉(zhuǎn)正雖然困難，但是有以下幾個途徑，能好幫助你更順利的轉(zhuǎn)正：

　　(1)家里有關(guān)系，或者在你所在的國企內(nèi)部，有達(dá)到一定級別且擁有一定話語權(quán)的熟人和親戚。

　　(2)擁有本科及以上文憑，最好能多考取幾個和本職工作相關(guān)的資格證書，爭取評定中級及以上的職稱。

　　(3)在派遣期間，同國企內(nèi)部新老同事、上下級之間搞好關(guān)系，確保關(guān)鍵時刻有人能站出來幫你說話。

　　(4)不卑不亢，積極主動，立足本職工作，爭取將工作干到極致，干到讓所有人對你刮目相看，干到大多數(shù)人沒法替代你。

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　　以上就是我對于這個問題的看法，希望對你能有所幫助。

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